西大街街道办事处辖区面积0.73平方公里,辖六个社区,居民户数9171户,总人口25796人。按照区委、区政府《关于加强社区社会化服务促进和谐双桥建设的实施意见》精神,我们本着“早动手、细谋划、求实效”的原则,在深入调研的基础上研究确定了工作思路、工作目标和工作重点,制定出切合实际的《实施方案》,通过整合、开发、利用社区资源,动员社会力量,搭建起以“社区服务中心为核心,六个社区服务站为支撑,以各支专业服务队伍为主体,辐射辖区每个楼院、家庭”的社会化服务平台,大力推进便民利民、互惠共赢的服务项目,逐步扩大社区的服务领域和服务规模,使社区服务逐步完善,服务功能不断增强,社区的影响力明显提高,为构建和谐社区奠定了坚实的基础。
一、统一思想抓认识,形成合力谋服务
随着管理重心的下移,大量的社会化服务融入社区,以往的工作思路与方法已不适应新的形势,社区工作面临新的机遇与挑战。特别是2005年,区领导带队赴先进地区考察学习社区建设、社区服务后,我们更清楚地看到差距是多方面多层次的,其中,最根本的差距就是认识上的问题。
针对街、居班子对抓社区服务认识存在偏差、积极性不够,特别是缺乏思路、方法的问题,我们召开了多层次、多角度的分析研讨会,统一街、居班子的思想,进一步深化对社区服务是社区建设中心任务的理解,达成了抓社区服务增进社区号召力、凝聚力,充分发挥社区职能作用,缓解经费压力等问题必须选择的共识。从而提高了各级抓社区服务的自觉性、主动性。在此基础上形成了“以社会化服务为突破口,整合各类资源,搭建服务平台,完善服务体系,全面带动社区建设”的工作思路。2005年12月,率先在火神庙社区进行社会化服务试点,探索方法、积累经验,为另外几个社区推开社会化服务打下了良好的基础。
二、搭建平台组队伍,整合资源抓共建
抓社会化服务,我们面临底子薄、人员少的现实条件,仅靠街、居自身的力量难以实现我们的目标。只有动员社会各方面的力量,共建共享、合作双赢,才能把社会化服务这篇文章做优做大。
首先,围绕区委、区政府关于进一步推进社区社会化服务进程、创建和谐文明社区的总体要求,着眼于广大居民群众多层次、多样化的物质文化需求,通过整合社区资源,健全服务网络,创新服务方式,拓宽服务领域建立起一个综合性社区服务中心。该中心位于小溪沟社区宝龙商住楼院内,建筑面积2400平方米。中心内设有“一站式”服务大厅、信息咨询室、微机信息查询室、就业与再就业培训中心、家政服务中心、社会救助和福利服务中心、社区法律援助站、盲人按摩中心、社区棋牌室、社区老年活动室及书画室等。
社区服务中心的服务内容主要包括四个部分:一是由街道办事处负责的各项政府公共服务职能。服务中心“一站式”服务大厅内设置了民政事务、劳动保障、计划生育、零散税收、安全生产、司法民调、信息宣传、党员管理等服务窗口,配备专职工作人员现场办公。设有电脑、壁挂式大型电子显示屏、触屏式电脑查询机等现代办公设施,进一步提高了为居民服务的工作效率。二是整合服务信息资源,为居民搜集、整理、发布各类信息。利用信息咨询室、微机信息查询室的电脑网络优势,建立服务信息数据库。居民可直接到社区服务中心查询、登记、发布各类服务、供求信息,也可通过拨打服务中心的热线电话进行电话查询、登记。三是各类业务代办和费用代缴服务。设置了专职工作人员为居民群众代办社区零散税收、保险、网通等业务;代买汽车、火车、飞机票;以及代缴电力、电信、供热、供水、有线等各类费用。四是家政服务和紧急救助服务。专门针对辖区内的“空巢”老人、双职工家庭的未成年人、易突发急病的病人、残疾人以及不愿出家门需要上门服务的群体,设置了社区医疗保健(包括上门就诊、打针输液、体检和咨询);社区幼儿园、小饭桌;社区家政综合服务;美容美发;职业介绍;弱势群体救助;法律咨询、援助及事务代办;残疾人康复;老年人活动室(包括阅览、棋牌、健身等);电脑操作技能培训;计生政策、保健知识咨询等服务项目。通过社区服务中心和各服务站的热线服务电话以及“西大街街道办事处社区服务中心便民信息网络”获取居民服务要求和求助内容,于第一时间内联系到相应服务工作人员为居民提供上门服务,满足群众各层次需求,实现社区服务网络化健康发展。
“以人为本,便民利民”是西大街街道办事处社区服务中心的工作原则。本着服务大众的精神,借助信息技术的优势,面对广大的社会公众和社区居民,我们立足于老百姓的日常生活,解决难题,提供帮助,脚踏实地地向社会奉献爱心,为政府分忧,为百姓解难。通过中心优质、便捷、高效的服务,让辖区的居民群众能得到更多的实惠和方便,为广大下岗、无业人员提供就业机会,引领当代社区居民走向崭新的优质生活,建设社区服务的第一品牌。
三、精心策划推宣传,丰富载体求创新
在社区推进社会化服务,宣传引导必须先行。为使社区社会化服务深入千家万户,引起居民的共鸣,办事处多方筹集了数万元资金,经过反复研究筹划,向辖区居民推出了“一信、一卡、一书”系列宣传。“一信”即致居民的一封公开信,介绍社区服务的宗旨、任务、目标;“一卡”即服务明白卡,将成型的服务项目向居民推介;“一书”即社区服务中心工作指南,详细介绍老百姓关心的政策、办事程序,公开了各项服务内容、服务承诺。宣传范围覆盖了西街辖区的每个家庭,从各社区反馈的信息来看,已经收到了满意的效果。
四、分类管理成体系,强化管理促提高
按构建五大服务体系的要求,我们根据各个服务体系的特点与不同要求,进行分类管理,各体系已初具雏形。
社区就业与劳动保障服务方面:以区就业服务局为依托,以街道办事处劳动保障事务站、社区劳动保障事务所为主线,建立三级服务网络,形成信息搜集、求职登记、职业介绍、技能培训、岗位开发为一体的就业再就业体系。一方面向失业人员提供灵活的就业机会,另一方面为市、区零散用工单位和个人提供热情周到的服务,双向服务的结合,取得了明显效果。
家政服务方面:做好居民需求调查和便民服务的双向调查的前提下,经过调查分析,我们从居民所需、填补空白的角度出发,以社区服务中心为依托,开展了等近四十个服务项目,为居民提供了方便、安全、快捷的个性化、多元化的服务。
社会救助方面:一是贯彻落实城市居民最低生活保障制度,实行“动态管理、应保尽保”,及时将符合低保条件的人员纳入最低生活保障范围,不漏一人;用足、用活“分类施保”政策,为低保对象中大病、重残、单亲家庭、子女上学等特殊困难的家庭解决实际困难。二是构建社区帮困阳光工程。结合实施“四定五星级”竞赛活动,推行党员联系特困户制度,经常性地在社区开展结对子、献爱心、讲奉献、送温暖活动。使居委会干部、党、团员、社区成员形成扶贫帮困“一帮一”的良好氛围。三是在社区内开展居家养老服务,以无偿、低偿、和有偿的方式为“三无”孤老和社会上需要提供服务的老年人实行集中供养或托养。四是完善街道、社区社会捐助接收站,结合定期捐助和经常性捐助,吸纳慈善组织介入,扩大募捐的范围与规模,提高救助能力。
社区卫生服务方面:按照“六位一体”的基本社区卫生服务机制,密切联系驻辖区卫生机构,定期送医疗服务进社区,进行义诊和健康知识讲座;选择实力强、信誉好的医疗机构,做为社区定点医疗服务站,以无偿或低偿的方式定期对社区居民进行健康咨询、健康体检,建立健康档案跟踪服务;设立家庭病房、家庭医生、家庭护理等便民医疗服务项目,让百姓享受到便捷的医疗服务。
社区文化服务方面:一是加强文体队伍建设。鼓励居民自发组织成立各类群众性文体活动团体,融入社区文化服务体系。目前,各社区均建立业余文体队伍,社区文体组织从松散型向紧密型过渡,社区文体活动不断丰富。二是整合社区文体资源。与驻社区单位协调,把文体资源向社区开放,形成了“互惠互利、互学互助、互享互用”的管理模式。三是广泛开展特色文体娱乐活动。积极组织辖区居民利用节假日开展丰富多彩、健康有益的各类文化娱乐活动,倡导科学、文明、健康的生活方式。四是加大社区综合文艺汇演、体育运动等文体比赛的组织力度,使社区文体活动向多样性、经常性、特色化发展,促进社区文体水平的不断提高。